.  핵심가치 공유

일하기에 앞서 기업과 직원들이 핵심가치를 정하고

공유하는 것은 기본, 서로 다른 생각을 하고 있거나

핵심가치에 공감하게 하여 다양한 황동에서 조직원과

공유하여 문화에 정착할 수 있도록 지속적으로 실적한다

  업무 행동 규범 수립

핵심가치를 실천하려면 어떻게 해야 할지

알려주는 행동규범이 필요합니다. 

핵심가치를 실현하기 위한 행동기준을 수립시,

전직원의 아이디어를 제안 받아 

업무 행동 규범 실행 여부를 지속적으로 점검하고 수립합니다.

  효율성을 높이는 자율

다큰그룹은 정해진 장소와 시간에 근무를 해야 한다는

고정관념을 버렸습니다.

자율을 부여하면 효율적고 창의적인 업무가 가능합니다.

근무시간과 업무공간을 개인이 결정 할 수 있고,

신규 비지니스와 직무에 도전이 가능 합니다. 

  원활한 소통과 협업

업무 추진에 있어 효율성 증대를 위한 대내외

원활한 소통과 협업에 주목해야 합니다. 

다큰그룹은 임직원 누구에게나

회의에 참석해 줄 것을 요청할 수 있으며, 

참석하고 싶은 미팅에 언제든지  참석 할 수 있습니다. 

  결론 내는 회의 

회의 문화를 바꾸면 회사가 바뀝니다.  

회의 주관가와 참석자가 기켜야 할 룰을 정한 것으로

효율성 있는 회의로 충분한 검토가 이루어졌다면

결정을 내려야 할 시간, 책임과 결정을 반드시 합니다.